当这场疫情来临之时,

我们有了更多与家人相处的一段假期,

相信很多年后,我们对2020年的春节印象深刻,

但是当疫情过去,

你的企业到底依靠什么逆势增长呢?

企业品牌的“拐点”如何创造呢?

之前我们探讨当下是对品牌重塑的好时机,

但是我们要如何行动,才能让品牌逆势增长,

迎来品牌的“拐点”呢?
   

这一期我们来好好分析一下。

首先,让我们来看一下拥有品牌的企业或产品,

就比如我们所熟知的品牌,宝洁、联合利华、海底捞或可口可乐等等。

那是否拥有品牌以及品牌的价值直接决定了你的利润、溢价以及资本市场的想象空间,也决定了抗风险的能力,就比如面对这次疫情你的信心和底气。

是谁给你的勇气和信心?

是品牌。对!

品牌的积累

品牌的积累不是说一簇而就的,也是时间的积累而成的,但是无论从什么时候开始都不晚,与此同时,品牌的积累也是全方位的,不仅仅是说做个logo,做点营销,多花点钱就可以出来的,我们需要考虑的内容很多,如果只是一味的营销与包装,通常只能带来负面的影响,也不会长久。

如果疫情之前你没有意识到拥有品牌的重要性如果你想在疫情之后可以重新开始自己的生意,

想创造或者提升自己的企业品牌,

现在就行动起来吧!

我们创品在这期会议中讨论出了几个方向,希望可以更大家一起探讨探讨!

01讨论焦点:企业品牌与服务

我们在讨论中提到的最多的,也是最核心的一点,就是企业提供的产品与服务。

无论你的企业产品或服务是什么,或针对什么类型的消费者提供产品,最首要的就是努力提供给消费者好的产品与服务,就例如海底捞以服务而闻名。

当然啦~海底捞的火锅味道也是很不错哒~

02讨论焦点:企业品牌创造附加价值

我们除了在努力提供好的产品与服务的基础上,我们还应该考虑如何让你的产品与服务能够创造更多的价值。

比如让消费者获得更多的回报、提高时间效率、减少资源消耗、带来更多的愉悦和快乐、创造更多情感连接等等。

只有不断创造价值的品牌才能找到一席之地。
   

03讨论焦点:战略部署

现在的企业,或者是在看这篇文章的你,也已经认知到品牌的营销,

但是品牌的建设与营销不是企业市场部或品牌部就可以解决的,

这是企业最高负责人要考虑最重要的事,是企业的战略

包括从产品研发、生产、销售、公关到营销,

作为公司一员,我们都应该通力合作把这件事件做好。

今天在家的你,好好工作了吗?
   

04讨论焦点:品牌是可以速成的吗?

很多人说:“今天品牌是可以速成的”。

在信息与网络飞速发展的今天,传播媒体确实可以让一个全新的产品名字快速成为大众知晓的品牌,但成为大众知晓的品牌就结束了么?不,一切才刚刚开始,这是一场没有终点的持久战。

如果企业的产品研发、设计、营销等环节中某一环节稍有懈怠,很快就会导致品牌被遗忘。

大家如果留心观察,你会发现这几年你身边有太多的品牌名字红极一时却又很快被遗忘。


05讨论焦点:酒香也怕巷子深

说了这么多,那肯定会有人说我埋头苦干,得把产品和服务做好不就好了,“酒香不怕巷子深”。

忽视了营销与传播,这并不可取。

“那你前面提到的海底捞不就是吗?努力做好服务,赢得好口碑。”

那你看到第二个海底捞了吗?

其实,海底捞也会有自己的营销和传播,只是方式不同或者你不太了解。

产品做好会让传播获得更多消费者的复利,就是因为好产品好口碑带来更多自发性的流量红利。

“酒香也怕巷子深”,把握好节奏、火候与投入,适度的传播是需要的。

毕竟现在网络与传播媒体这么发达,多利用利用,也是可以将事情事半功倍呀!


06讨论焦点:时间

社会的生活节奏快,浮躁的生活让很多人变得急功近利。

但别着急,时间对于他们来说并不是友好的伙伴。

当我们意识到时间是你朋友而不是敌人的时候,就会更加用心做好产品,为消费者创造价值。

在社会需要的时候毫不犹豫认真履行企业的社会公民角色,对员工、消费者和社会的责任感会在时间里累积复利,从而获得好的口碑。


07讨论焦点:说的多不代表说的好

作为企业作为品牌,我们对外界、公众、媒体的所有信息发布都需要发挥应有的价值。

大家肯定最怕无用甚至反作用的信息,那我们就应该知道少去跟所谓的热点。

让我们定个小目标,努力让自己成为热点。

我们不需要做那么多无效传播,可以多做少而精的传播。

在关键时刻做关键的事,减少无畏投入,提高大家的效率。

让我们和品牌做的每一件有意义的事、产品和服务对消费者产生价值都被公众认可那就够了。

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王先生

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